Russian
English
German
partnery.pro

                     

Антикризисное управление.

 

С любой компанией может случиться непредвиденное, что приведет ее к кризису управления. Никто в нашей жизни не застрахован от неблагоприятной мировой экономической ситуации, противоправных действий различных должностных лиц (партнеров, сотрудников, конкурентов, иных лиц), от неправильно организованных бизнес процессов на предприятии, от слабой системы подбора кадров и других параметров, непосредственно влияющих на финансовую стабильность любой компании.  

 

Наши решения для помощи Вашему бизнесу! 


 

Безусловно, правильнее уметь предвидеть и предупреждать такие кризисные ситуации и вызывать специалистов антикризисного менеджмента как только какие то проблемы начали зарождаться в Вашей организации, чтобы решить их на начальной стадии. Это и дешевле, и быстрее. Понимая, что не всегда хороший руководитель обращается на ранней стадии возникновения проблемы к экспертам, пытаясь до последнего все решить самостоятельно, мы беремся за любого уровня сложности задачи. 

 


В период антикризисного управления, когда казалось бы по некоторым или целому ряду причин, Вы связаны по рукам и ногам, нельзя допустить ни единой ошибки, иначе ситуацию можно только усугубить. Важно во время обратиться к специалистам по антикризисному менеджменту, а появившиеся как снежный ком проблемы нужно будет монотонно, одну за другой решать, чтобы снежный ком проблем постепенно растворился, а Вы появились бы на экономическом пространстве в новом свете и на белом коне.

Мы помогаем решать различного рода проблемы, указанные в перечне наших услуг для юридических  лиц, привлекаем лучших экспертов, оцененных по нашей ноу-хау системе оценки специалистов, в областях антикризисного управления предприятием и организацией, финансового управления, антикризисного управления персоналом, налоговой оптимизации, стратегического менеджмента, маркетингового планирования, инновационного менеджмента, бухгалтерского учета и финансового аудита - комплекс мер которых поможет Вам своевременно установить причины возникновения кризисной ситуации и разработать стратегию по борьбе с ними. Благодаря нашей работе Вы приостановите появляющиеся сложности, начнете с ними планомерно справляться, ощутимо сократите расходы предприятия (в среднем до 60%), реально увеличите прибыль организации (в среднем на 30%).


!FREELANCE-PARTNER.RU - это Ваш комплекс мер по антикризисному управлению Вашим предприятием или организацией с уникальными гарантийными обязательствами.
 

Наша работа состоит из следующих этапов:

    сканирование Ваших бизнес-процессов по нашим ноу-хау технологиям (см. ниже информационный слайд, а также другие рубрики сайта), в ходе которого проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности Вашего предприятия, ведется поиск Ваших сильных сторон бизнеса и сторон, требующих оптимизации, улучшения или существенных изменений, а также определяются бизнес-ошибки Вашей организации

    отчет сканирования, по результатам которого мы предоставляем отчет в виде диаграммы, где наглядно будет видно состояние каждого направления Вашего бизнеса по сравнению с компаниями, где бизнес-процессы отлажены более грамотно, а также расшифровка / пояснение ко всем параметрам этой диаграммы с более глубокой детальной информацией и фактами; после получения данной информации Вы уже будете способны предпринимать самостоятельные действия по исправлению ситуации в Вашей организации или же мы с Вами вместе перейдем к следующему этапу сотрудничества

    разработка комплекса мер по антикризисному управлению Вашим предприятием, в которую входят: комплекс антикризисных мер на ближайшую перспективу (с целью приостановления ухудшения ситуации); применение методов стратегического менеджмента, новое бизнес моделирование и разработка инновационной управленческой стратегии и решений по исправлению ситуации как в Вашем бизнесе в комплексе, так и в каждом отдельном секторе Вашей организации с привлечением таких инструментов как: автоматизация бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, оценка персонала, реорганизация предприятия, перепрофилирование деятельности, реструктуризация долгов с банками, система управления качеством, финансовый менеджмент, система мотивации персонала и др.

    презентация наших поэтапно спланированных, объективно аргументированных, финансово обоснованных и спрогнозированных предложений и решений руководству компании на согласование

    тестирование новой бизнес схемы и продуктов с целью нахождения недоработок и более тщательного прощупывания рынка 

    привлечение инвестиций в случае необходимости (учредители, банки, инвесторы, реализация непрофильных активов и др. способы привлечения инвестиций)

    реализация антикризисной программы с систематической оценкой результатов на каждом этапе и в каждом отдельном сегменте Вашего бизнеса

 

Сканирование бизнес процессов юридического лица. 

 

Сканирование навыков и компетенций персонала. 

 

 

 

Антикризисное управление — процесс разработки и применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности организации, предприятия, отрасли, создание и внедрение условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами принято считать: стратегический кризистактический кризис и кризис платежеспособности. Причинами кризисов мы считаем а) влияние внешних экономических ситуаций на предприятие или отрасль в целом б) рост конкуренции и глобальная автоматизации, когда страдают те организации, которые не успевают перестроиться под новые обстоятельства в) управление: неадекватное и некомпетентное; злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства, манипуляций и действий по сговору; коррупция и хищения.


Кризисные факторы

    внешние факторы — неграмотная денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика, несбалансированная система доходов и расходов предприятия, отставание в научно-техническом развитии, конкуренция;

    внутренние факторы — ошибки в производственной, финансовой, маркетинговой и других стратегиях, нерациональное использование ресурсов (как людских, так и финансовых), непрофессиональный менеджмент, неоптимизированные бизнес-процессы, низкий уровень организационной и корпоративной культуры;

    информационные факторы — информационная дезинформация, направленная против предприятия или организации третьими лицами или структурами, преследующими различные выгодные для себя цели.

 

 

 

 

 Мы хотим Вам помочь.

И знаем как это сделать.

 

Как выбрать партнера в виде консалтинговой компании?

С помощью наших методологий, выверенной четкой и честной работы, Вы получите результаты быстрее, чем Вы ожидаете. Наше оружие - комплекс возможностей (все в одном), компетентность, честность, объективность, оперативность, высокие технологии, пунктуальность, четкость, планирование, работа с опережением времени. Для нас нет слов "невозможно" и "не знаю". Мы выкладываемся максимально и предлагаем только те варианты, которые будут для Вас наиболее продуктивными и эффективными.

На рынке консалтинговых компаний есть множество организаций. Выбрать партнера в Вашем случае - или выйти из Вашей сложной ситуации или подписать себе смертный приговор. К выбору партнера нужно подойти очень аккуратно и осторожно. Вопрос не только в том, какое портфолио или опыт у организации, а какой коллектив на Вас будет работать, сколько времени он на Вас будет тратить, насколько этот коллектив сможет попасть в нужную точку, насколько он компетентен и способен понять Вашу проблему, понять Ваши возможности и сделать так, чтобы Вы решили все свои проблемы в позитивном для Вас ключе. Основополагающим является компетентность и честность специалистов, чтобы Вы не получили "неприятный сюрприз" уже в ближайшем будущем. Именно таких мы и предоставляем.


По статистике, принимать правильные глобальные решения способны не более 3% населения. Из них более половины себя не смогли раскрыть, а другая половина занимается собственным бизнесом. Вам нужен наиболее компетентный специалист в области консалтинга, хороший теоретик и изумительный практик. В данном случае самое ценное - голова специалиста, его опыт и принципы, работающие на выполнение Вашей задачи. Оценивать и подбирать таких людей мы умеем, так как владеем лучшей на сегодняшний день технологией оценки специалистов. Надеемся, это Вам поможет сделать правильный выбор.

Будем рады быть Вам полезными,

FREELANCE-PARTNER.RU


13.jpg